De manera gradual y en el tiempo al cual hice referencia en la descripción del blog, en orden aleatorio se subirán a este blog los siguientes temas:
§ Pronósticos de Corto plazo, para la programación de la producción ( métodos: promedio móvil, promedio móvil ponderado, suavizamiento exponencial, suavizamiento exponencial con corrección y ajuste por tendencia)
§ Pronósticos de largo Plazo, para la planeación de la producción (métodos: Regresión lineal simple, regresión logarítmica, regresión exponencial y regresión lineal múltiple)
§ Plan agregado de la producción con ejemplos sencillos
§ Plan maestro de la producción con ejemplos sencillos
§ Plan de requerimiento de materiales con ejemplos sencillos
§ Métodos de asignación de trabajos a máquinas y a hombres, con ejemplos sencillos
§ Presupuesto del costo de producción y gastos de ventas, administración y financieros en las empresas industriales, ejemplo ilustrativo sencillo
§ Distribución de planta por producto, ejercicio aplicado sencillo
§ Distribución de planta por procesos, ejercicio aplicado sencillo
§ Distribución de planta por componente fijo sencillo ( graficas de Gant, sistema CPM y sistema Pert, los dos últimos incluyendo costos)
§ Estado Financiero de Costo de producción y costo de venta, ejemplo ilustrativo sencillo
§ Costos de producción por procesos con todos sus registros contables y financieros
§ Costos de producción por ordenes con todos sus registros contables y financieros
§ Liquidación Nomina de producción y contratos a termino indefinido
§ Costo total en las empresas industriales, subdivididos en fijos y variables
§ Punto de equilibrio en las empresas industriales
§ Algunos aspectos importantes en el control de: La planeación, la preparación y la ejecución de la producción
§ Cinco Modelos de inventarios, ejercicios aplicados sencillos
§ Sistema periódico y continuo de inventarios con todos sus registros contables y financieros
§ Clasificación ABC de los inventarios de la producción con ejemplo ilustrativo sencillo
§ Valoración de los Inventarios ( métodos: promedio ponderado, ueps y peps), ejemplos ilustrativos sencillos
§ Medios de transporte desde y hacia la fabrica, ventajas y desventajas
§ Transporte en la fabrica, de recorrido horizontal, recorrido vertical y nivel elevado
§ Transporte internacional como eslabón de la cadena logística
§ Procesamiento de pedidos
§ Recepción de materias primas y expedición de productos
§ Almacenamiento de materias primas y productos
§ El producto de la logística
§ Distribución de productos y servicio al cliente
§ Anotaciones sobre algunos procesos industriales (corte o desbaste, producción, ensamble y acabados)
Cordialmente
Luciano Evaristo Arismendy Cárdenas
Instructor T.C
Centro de Gestión industrial
§ Pronósticos de Corto plazo, para la programación de la producción ( métodos: promedio móvil, promedio móvil ponderado, suavizamiento exponencial, suavizamiento exponencial con corrección y ajuste por tendencia)
§ Pronósticos de largo Plazo, para la planeación de la producción (métodos: Regresión lineal simple, regresión logarítmica, regresión exponencial y regresión lineal múltiple)
§ Plan agregado de la producción con ejemplos sencillos
§ Plan maestro de la producción con ejemplos sencillos
§ Plan de requerimiento de materiales con ejemplos sencillos
§ Métodos de asignación de trabajos a máquinas y a hombres, con ejemplos sencillos
§ Presupuesto del costo de producción y gastos de ventas, administración y financieros en las empresas industriales, ejemplo ilustrativo sencillo
§ Distribución de planta por producto, ejercicio aplicado sencillo
§ Distribución de planta por procesos, ejercicio aplicado sencillo
§ Distribución de planta por componente fijo sencillo ( graficas de Gant, sistema CPM y sistema Pert, los dos últimos incluyendo costos)
§ Estado Financiero de Costo de producción y costo de venta, ejemplo ilustrativo sencillo
§ Costos de producción por procesos con todos sus registros contables y financieros
§ Costos de producción por ordenes con todos sus registros contables y financieros
§ Liquidación Nomina de producción y contratos a termino indefinido
§ Costo total en las empresas industriales, subdivididos en fijos y variables
§ Punto de equilibrio en las empresas industriales
§ Algunos aspectos importantes en el control de: La planeación, la preparación y la ejecución de la producción
§ Cinco Modelos de inventarios, ejercicios aplicados sencillos
§ Sistema periódico y continuo de inventarios con todos sus registros contables y financieros
§ Clasificación ABC de los inventarios de la producción con ejemplo ilustrativo sencillo
§ Valoración de los Inventarios ( métodos: promedio ponderado, ueps y peps), ejemplos ilustrativos sencillos
§ Medios de transporte desde y hacia la fabrica, ventajas y desventajas
§ Transporte en la fabrica, de recorrido horizontal, recorrido vertical y nivel elevado
§ Transporte internacional como eslabón de la cadena logística
§ Procesamiento de pedidos
§ Recepción de materias primas y expedición de productos
§ Almacenamiento de materias primas y productos
§ El producto de la logística
§ Distribución de productos y servicio al cliente
§ Anotaciones sobre algunos procesos industriales (corte o desbaste, producción, ensamble y acabados)
Cordialmente
Luciano Evaristo Arismendy Cárdenas
Instructor T.C
Centro de Gestión industrial
